為了落實安全生產主體責任，鞏固安全生產標準化工作，7月16日下午，集團公司安全生產委員會在橫山汽車站召開了集團公司2015年第三季度安全生產工作會議。集團公司張繼孝副總經理、安技部負責人及相關人員、各客運公司經理、橫山汽車站站長和通達客運公司支部書記共30余人參加了會議。會議由副總經理張繼孝主持。
會上，葉芾部長對集團公司安全生產標準化建設工作情況進行了通報，參會人員對標準化建設工作進行了分析、討論，認為各單位在開展這項工作中還存在著一些問題和不足：一是各單位領導重視程度還不夠，思想認識不到位；二是安全生產標準化工作過于形式化，與實際生產脫節(jié)；三是資料歸檔不及時，存在為了應付檢查而突擊填充資料現象；四是安全管理人員文化水平較低，對安全生產標準化符合性證據和指標內涵理解不深，對安全生產標準化管理和完善標準化檔案工作做得不細、不全面；五是各崗位分工不明確，沒有達到全員參與安全生產標準化工作的目的。集團公司安技部侯勇鵬針對以上問題，提出了糾正措施，并對進一步加強安全生產標準化鞏固發(fā)展工作進行了現場培訓輔導。
橫山通達客運公司經理李生錫在會上作了安全生產標準化建設工作交流發(fā)言，參會人員對通達客運公司安全生產標準化檔案進行了現場觀摩、交流，深入了解了通達客運公司在安全管理環(huán)節(jié)、管理方法和管理措施等方面的具體做法，為各單位鞏固安全生產標準化工作提供了新的啟示和思路。
各參會人員還現場觀摩學習了橫山汽車站企業(yè)文化建設試點工作，理清了企業(yè)文化建設思路，為進一步促進各單位安全文化建設打下了良好的基礎。
會議結束時，張繼孝副總經理根據會議討論情況，進一步總結歸納了各單位鞏固安全生產標準化工作中存在的主要問題：一是領導不重視，安排不監(jiān)督；二是工作無章法，分工不明確；三是標準未吃透，手冊放一邊；四是全員不參與，一人整檔案。針對以上問題，張總提出了以下建議：一是思想上要高度重視，行動上要腳踏實地，要認識到安全生產標準化一級達標證書的來之不易，持續(xù)鞏固安全生產標準化建設成果。各單位要進一步按照安全生產標準化要求開展安全管理工作，完善各類檔案，堅決遏制道路交通事故的發(fā)生，提前做好后續(xù)的換證復審和附加考評工作，形成安全標準化長效管理機制。二是要加強安全生產標準化條款的學習，理解其實質意義，按照《安全管理手冊》開展工作，做到有章可循。三是將安全管理工作貫穿到安全生產全過程，牢記安全生產第一原則。四是將《榆林市恒泰汽車運輸集團動態(tài)監(jiān)控數據統計分析報告制度》執(zhí)行好、利用好，希望各單位領導要根據監(jiān)控數據統計分析報表，有針對性地制定安全管理措施，消除安全隱患，降低事故發(fā)生率，確保集團公司的安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。
張繼孝副總經理（左一）在安全工作會上講話
工作會現場
企業(yè)文化建設觀摩交流
標準化建設檔案資料學習交流
61080202000368號